採用サイトが、

昨年4月上旬から取り掛かって、
12月に一部先行公開しましたが、
ようやく完成しました。

 

ここまで9ヶ月。

長かった。。。

 

思った以上に創るのは大変で、
まずもう一度、
自分たちの目指したいものは何か？

どう打ち出していけば良いか？

 

社内で発信するのとは
比べものにならないほど、
悩みに悩み、
あっちへ行ったり、こっちへ来たり。

しましたが、

ホリタという会社を形にしていく

とても良い機会になりました。

 

これからの展開を見越すと
「採用が鍵になる」と思っていて、
かなり背伸びをして
作成しました。

 

ただ、会社で
やっていることや雰囲気などの
中身はそこまで背伸びせず、
ありのままを見せるように
したつもりです。

 

これを見て、
よりホリタが好きになった！

 

もっと言うと、

自分がホリタで
キラキラ輝きながら働く

イメージできてワクワクする！

 

と言う方が一人でも多く
いてくれることを願っています。

 

僕は、採用する上で「共感」力を
最も重要視していて、
採用に妥協したくない。
と思っているんですね。

 

企業は全て「人」が創る。

 

優秀かどうか？とか
経歴がどうか？とかより、

等身大の自分たちを見せて、
その上で、ホリタの
哲学、理念、ビジョンなどに
共感しているかどうか？が
大事だと思っています。

 

能力や経験は後から
つけていけば良い。

 

そう、僕もホリタに成長させて
もらったのと同じように。

 

ただ、共感がないのはまずい。

 

入った後に、
「こんなはずじゃなかった」

ってなっては続かない。

 

辛くなった時に

踏ん張りが効かない。

 

結局、
お互い不幸なことになる。

 

そんな経験を
たくさんしてきました。

 

仕事はこれから、
WHAT（何をするか？）より、
WHY（何のためにやっているのか？）
が大事になっていく。

 

WHAT＝何をするか？は

時代に合わせて
変わっていくからです。

一方で、理念などの

基本的な考え方＝WHYは
時代が変わっても
そう簡単には変わりません。

 

僕たちは大きい会社ではないので
大人数の募集が
必要なわけではない。

 

それよりも濃度の濃い、
ホリタの目指しているものに対して
ズキュン！と「刺さる」人が
少人数いればそれで良い。

先月末24日に公開した
武生中央公園エリアに出店する
「HORITA LIFE CANVAS」
のオープニングスタッフも

今月から本格的に

募集を開始します。

 

既存店でも一部、

より育成体制を強化して

パート・アルバイトさんの

募集をすることになりました。

 

もし、周りに
こう言う考えに共感できそうな、

「ホリタっぽい」（？）

人が職を探していたら
是非ご紹介ください。

 

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