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2021.1.6

「極める」

毎年1月2日の

仕事始めに、書き初めを
書いています。

 

今年は「極」という
字を書きました。

 

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※早朝、誰もいない本部オフィスで黙々と。。。

 

これは、
昨年の8月から
始まっている
29期のテーマである
「Deep」

 

=深掘りしよう。

 

ということと
同じことなのですが。

 

理念や戦略に則って
各人がそれぞれ
今求められていること。

 

これを
徹底的に「深掘り」し、
極めていくこと。

 

それでしか、
劇的な変化や
革新的な価値は
産み出せないんだ。

 

という
願いを込めました。

 

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※書き初めを終えてその足でエルパ店に行ったら、

 福袋で凄いことに。。。

 


「極める」というのは、
辞書で調べると、
「これより先はない
というところまで
行き着くこと」
とあります。

 

でもこれは、
中途半端な覚悟で
ダラダラと
やったところで
行き着かない
だろうし、
私のように
10数年くらい
やっただけでは
まだまだ結果なんて
見えてこない。
そういう、
領域のことだろうと
思います。

 

だから、
自分たちを信じて、
コツコツ
長い間掛けて
自分たちの力にしていく
しかないのだろう
と思います。

 

長い間掛けて
積み上げた、
社内の社風やノウハウは、
そう簡単には
真似されない。

 

それこそが
差別化になり、
強みになる。

だから
「極める」しかない。

 

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※700個作った福袋が初売り初日で

 約500個近く売れました。感謝感謝!

 


今年は、
基本的なことに
もう一度立ち返る。

 

次のステージに行くには、
リアル店舗として、
「エンターテイメント
カンパニー」として、
当たり前のことを
当たり前に
できるようになること。

 

クリーンリネス
品揃え
接客
陳列
販促
在庫管理

 

デモ・ラボ・カフェと言った
体験価値

 

店長たちは
マネジメント


・・・

 

あげれば
キリがありませんが、
これらを
まず「極める」。

 

そうすれば自ずと
「ブランド」と
認知されるようになる。

 

そう考えています。

 

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※4日には、クルー数名と毎年行っている神社に

 宣言をしに行きました。

 


先日、大好きな
カンブリア宮殿に
ニトリの似鳥会長が
出演されて
ニトリの取り組みを
見ていたのですが、

 

残念ながら、
僕たちホリタが
今やっていることは
ニトリさんに比べれば、
「おままごと」の
延長にすぎない。

 

もっともっと
この道を極めて、
「プロフェッショナル」
集団になろうと
決意しました。

 

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※5年前に書いた書き初め。気に入っていて

 本部の神棚の横に貼ってあります。

 

 

私自身も、今年は
経営者として
「極める」
ということを
意識したいと思います。

 

具体的には、
今まで当たり前のように
やってきたことでも
「やめる」
決断する。

 

やめて「絞る」。

 

すると、退路が断たれ、
やることが明確になり、
本当に必要なことを集中して
「極める」ことになる。

 

このプロジェクトいるの?
この作業いるの?
この取扱ジャンルいるの?

 

と自分とクルーに
言い聞かせて、

アクセル全開で

行きたいと思います。

 

 

末筆になりましたが、

ブログをご覧の皆様、

本年も宜しくお願い申し上げますm(_ _)m

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