「アトツギ甲子園」というものに
こっそり？

エントリーしていました。

 

一昨日
その結果が発表され、
見事、二次審査を通過して

138名の中から15名の
「ファイナリスト」に
なることが出来ました！

 

やったー(^-^)

 

（いよいよHORITA  LIFE CANVAS事業が本格始動！）

 

今、武生にて

社運をかけた一大プロジェクト
をしている最中で

ちょうど発表があった3月1日は、

本格的に出店準備開始の日。

 

本部と新採用の店舗メンバー

全員での決起集会中に、

決定の連絡がありました。

 

こういう時期だからこそやる！と、

12月におすすめ頂いた時に
エントリーを即決しました。

 

出店準備で連日
バタバタな状態だからこそ、

確固たる信念を持つ必要があり、

 

膨大な決定を迫られる状況だからこそ

戦略をブラさないように。

 

ホリタの成長にとって

本当に大事な機会と捉えて、
この2か月、毎日のように

深夜まで深く考えてきました。

 

これには、ある成功体験があります。

 

3年前に登壇した
「ベンチャーピッチ」。

ちょうど4号店目となる

鯖江店の出店と被っていましたが、

出店時期を1週間ずらして

参加しました。

こうやってお誘い頂いたのは
何かのサインだ！と思い、

無理がかかるのを承知の上で、
出場を志願しました。

 

今ではあのピッチでの
登壇があったから、
今のホリタがある！

 

経営者としても
会社としても成長できた！

 

と思えるほど、出て良かった。
と思っています。

 

それくらい

「戦略の深掘り」と

「戦略の実践」を

同時にやることは

とても効果があると

実感したのです。

 

（3年前の福井ベンチャーピッチin東京）

 

今回、ホリタ文具の

ファンでもいてくれる
ふくい産業支援センターの
スーパーマン（僕はそう思っている）
岡田さんにも
ブラッシュアップに
付き合ってもらいました。

 

ブラッシュアップと

その後の資料作成には、

2ヶ月で何十時間もかかりましたが、
お陰様で、
自分の中にブレない芯が
できあがったと思います。

 

ここまで考えて

プロジェクトが成功しないなら

もう仕方がない。

というくらい考えました。

 

ファイナリストとして
来週の東京での登壇に向けて、
もうひとつ、経営者として
上に行けるように、
出来る限りの準備を
したいと思います。

 

アトツギ甲子園の準備という

「戦略の深掘り」と

武生の出店準備という

「戦略の実践」を

同時にやることに価値がある。

 

（3月12日東京で開催されます）

 

10年前に大阪で

理念経営を学び、理念を創り

8年前に石川で

後継者としての倫理を学び

この間10年間、

BBR経営塾の藤永塾長や
鳥瞰塾の上坂先生の元で

経営者としてや、戦略を学び。

 

理想と現実の

ギャップに大いに苦しみながら、
たくさんの経営者の先輩方に

叱咤激励して頂きながら、

ここまでやってきたことの
一つの集大成を

見せられればと思っています。

 

北陸ではファイナリストは僕だけ。

 

勝手に（無茶苦茶勝手ですが）

北陸のアトツギを
代表する気持ちで

やり切って来たいと思います！

 

僕には、

創りたい社会がある。

僕のその熱量を

伝えてきたいと思います。