3年半前、 初めて社内で

経営発表会をしました。

 

 

 

あの発表の時から、

今まで、

歯を食いしばってきた

からこそ

今の会社がある。

今の自分がある。

今は、そう思えます。。

 

 

その時その時では、

ただただ必死なだけ。

 

絶対に良い会社を創りたい！

という気持ちだけです。

 

 

 

自分が今、

会社の舵取り役を

するにあたって

「判断基準の

一つとしていること」。

 

 

 それは、

１年前に比べて

会社が良くなったか？

それでも、

区別がつかない場合は

３年前に比べて

会社が良くなったか？

です。

 

日々、どうしても

「うわぁ～！想定外！」

ってことが

沢山発生します。

 

一日一日が、

真剣勝負の

「激動の毎日」・・・

 

成功（っぽいもの）も

時々ありますが、

圧倒的に失敗の数が多い。

 

なんだか、

前に進んでいるんだか

後ろに下がっているんだか

分からないときが多々あります。

 

そんな時、

さっきの判断基準を

用います。

 

1か月前より良くなったか？

だと、

悪くなっていることも

沢山あります。

 

ですので、

中長期的に比較する

ようになりました。

 

3年半前の

経営発表会は、

正直、

経営発表会と言えない

レベルのものでした。

 

「俺はこんな会社に

したいんじゃ～！

うおぉぉ～！」

 

というような、

今考えると結構

恥ずかしい

独りよがりな内容。

 

聞いていた社員さんの

「この人、いきなり

何を言いだしたんだろう？」

 

と言わんばかりの

「ポカーン」とした顔は

一生忘れません。

 

あれから3年半、

本当に色々ありましたが、

顔つきの変わったスタッフ、

「私も！」「俺も！」 っていう

スタッフが

本当、増えてきました。

 

 

今の君はもう幹部社員だ！

将来の幹部候補だ！ って

思えるスタッフが

何人か出て来て

心強く限りです。

 

「社長はこういう

考えなんだよ！」って、

私の代弁をして

社員に言ってくれる、

スタッフまで出てきました。

 

 

先週末、

遅ればせながら、

足羽山で「花見会」

いや、

「葉見会」を行いました。

 

年配のスタッフが2人、

「社長のその高い志は

武器ですね！

応援したいと

思うようになって来た」

と言ってくれました。

 

 

「石の上にも３年」

本当に、

心強い限りです！

 

 

私たちは、間違いなく

１年前に比べて、

３年前に比べて、

大きく成長しています。

 

 

（上の写真は、

先週開催した、

「次の３年」を見越した、

研修風景です）