社長が、

未来の仕事を
どれだけ出来るか？

 

目先の仕事と
未来の仕事があり、

 

未来のことを
やればやるほど、
クルーからは、
社長って日頃、
何やっているんだろう？
となります。

 

社長って
いつも何やっているのか
良く分からないけど、
会社は確実に
良くなっているよね！

 

そんな「結果を出せる」
社長になりたいと思います。

 

※大野のシバザクラを見に行くだけの心のゆとりがあることをアピール（笑）

 

社長がやっていることは、
多岐にわたります。

 

人脈を築く。
経営の勉強をする。
世の中の最新を知る。

仕入先を開拓する。
投資することを決める。

組織を創る。
財務の計画を立てる。

などなど。

 

※今月はEnjoy Kidsということで在宅を応援する「ボードゲーム」推しです。

数年前まで、
半分以上は、
目先の仕事
＝急ぎの仕事でした。

 

「もぐらタタキ状態」で
問題が発生したところを
とにかく対処する。

 

そんな

「止血」の繰り返しで、
とにかく
後手後手でした。

 

クルーの定着と
成長によって、
クルーに少しずつ
権限を委譲し、
そういうことは
少しずつ
減っていきました。

 

今は、
急ぎではないが
重要な仕事
＝第二の領域　が
8割くらいかと思います。

 

当然、急ぎの仕事が
ないことはありませんが、
「緊急」が
確実に減ったことで、
本当に会社にとって
大事なことが、
少しずつ見えるように
なってきました。

 

今まで、
日々の慌ただしさに
「忙殺」されて
見えなかったことが
ちょっとずつ。

 

先ほどあげた社長の仕事の

パフォーマンスを上げるために。

 

そのために、

自分のモティベーションを
どう上げるか？

自分のコンディションを
どう整えるか？

どういう環境に身を置くか？

どういう人と付き合うか？

 

これらをしっかりと

準備することが、
確実に
会社のパフォーマンスに
つながっていると
感じています。

 

※5月は人事異動の月。各店ガラッと体勢変わります！現在、引き継ぎ真っ最中！

 

私の周りにいる、
すごい経営者
（だと思っている方）は、
とにかく「初動」が早い。
と痛感します。

 

だから、
チャンスを逃さない。

 

常にそういうことを
判断できるように
自分の体と心を
準備している。

 

だから一見、
端から見ると
暇そうに見える。

 

ちょっと失礼ですね。。。

 

ドンと構えている。
という言い方が
正しいですね。

 

自社に大事な
チャンスを見極め
確実にチャンステイクして
実績を出して行くので、
結果、そういう人に
人も情報も集まり、
どんどん良くなる。

 

そうでない経営者と
どんどん差が付く。

 

社長は何をやっているか
分からない。

 

そのかわり、

自社に大事なことを

見極め、

チャンスをテイクする。

そうやって、

会社の未来を創っていく。

 

それが社長のやらなくては

行けない仕事

だと思っています。

 

※座談会形式でクルーに伝える動画を作成し始めました。対談クルーは毎回変わります。

 

ちなみに、社長が
やっていることは
見えなくても、
私の考えていることが
見えなくなるのは
困るので、

こうやって

ブログを書くことも、

戦略塾・座談会の動画を
撮影して配信することも、

外部で講演で話をすることや

プレゼンをすることも。

 

そうやって

新しいホリタクルーを集める。

外部からホリタに関わってもらう。

 

社内外に「共感者」を

増やすことも

社長として大事な

未来を創る仕事です。