衝撃的な出来事がありました。

 

今週25日に発売された
あの「Forbes JAPAN」さんに
ホリタや堀田のことを
3ページにも渡って
掲載して頂きました。

 

（うちのクルーたちは、ふぉーぶすって？って感じ笑）

 

地元の主要なメディアの方には
殆ど取り上げて頂きましたし、
日経新聞さんや読売新聞さんなど、
全国からの取材も増えました。

 

皆さん東京からわざわざ

福井まで来てもらって
光を当てて頂きありがたいです。

 

正直、ここまで注目されることに
戸惑いがあります。

 

Forbesさんも、アトツギ甲子園
最優秀賞のご褒美の一つなので、
僕の実力というか、
アトツギ甲子園さんの実力であって。

 

まだ何の実績もない人間が
こんなに注目を浴びてしまって。

 

（写真のように）ゆったりと
脚を組んでいる場合ではない。

 

と言うのが、
ホリタの内情を最も知っている
僕の内なる声なのです。

 

それでも
たくさんのメディアの方々の
取材をお受けしているのには
理由があります。

 

 

それは、
僕たちの目指していること、
もたらしたい価値を

幅広い方々に分かって頂き、
共感してくれる人

応援してくれる人を
増やすことです。

 

ホリタは「文具店を辞める」と
宣言しているのですが、
普通にそれだけ聞くと、
は？何を言っているの？
と意味が分からないと思います。

 

僕たちが創ろうとしている価値は、
前例がないものなので、
分かって頂けなくて当然です。

 

そこで、
メディアの持つ影響力・拡散力を
うまく活用させて頂きながら、
メッセージを広く発信することで、
応援者をどんどん増やして、
周囲を巻き込んで行く。

 

共感者をどんどん増やして、
新しい市場を創っていく。

 

結果、社会を良くして行く。

 

そのための露出だと考えています。

 

決して、ただ目立ちたい。
目立ってどうだ！俺たちすごいだろ！と
ひけらかしたいわけではないのです。

 

※写真はオープン前日のクルーお披露目会

 

今、意識の高い学生が
僕たちのやっていることに共感し、
リクルートでたくさん
応募して来てくれるように
なってきています。

 

そういう学生が入社してまた、
自分たちが生み出したい価値を
よりたくさん生み出せるようになる。

 

メディアの露出は、

世間の方々やゲストの方だけではなくて、
共感するクルーを集めるため、

共感を元に結束のある

強い組織を創るためでもあります。

 

引き続き、
「共感重視（巻き込み型）の経営」
「ほふく前進（積み上げ型）の経営」
で行きます。

 

皆様、よろしくお願いします！

 

 

今は、大した結果も残せてないのに
目立つだけ目立って。
となっていますが、
他にないことをやっているので、
どうしたって話題先行になるのは
ある程度仕方ない。

 

しっかり実績をつけて、

今度は実力でForbes Japanさんに

取り上げて頂けるよう頑張ります。

 

 

金曜日に内覧会

土日にプレオープンを開催しました。

その時の様子を沢山の方が
SNSで紹介して頂いています。
ありがとうございます！

 

そしてグランドオープンしたと思って

ご来店頂いたたくさんの方々、

申し訳ありませんでした。

 

 

この内覧会とプレオープンで
ホリタの強みだなと

改めて感じたことを
３つご紹介したいと思います。

①外部の「応援者」の多さ

 

内覧会では、行政・金融機関・地主・
建築・デザイン関係の方々や、
仕入先・会計事務所・
その他外部アドバイザー・

先輩経営者の方々など、

約１３０名の方々が、県内外含めて

集まってくださいました。

 

あまりに

お世話になっている方々が多いので、
内覧会は、一回でできず
３回に分けて開催しました。

 

ホリタの本部機能は福井市にあるので、

県内の関係者の方々は、

約１時間くらいかかって

来られた方も多かったと思いますが、
わざわざ、新しく挑戦するお店を見たい。
僕の話を聞きたい。ということで
お誘いした殆どの方が、
駆けつけてくださいました。

 

こんなに小さな会社で、
これだけ色んな分野の

たくさんの方々に見守られ、
出店を迎えることができる。

 

これは他では絶対にありえません。

 

誰一人欠けても今のホリタはない。
と思えるような本当に

お付き合いの濃い方々なので、
皆さんの顔を一堂に見ることができて、
本当に嬉しかったです。

 

内覧会で発表した3人のクルーは、
そんな方々を目の前に感極まって、

皆泣いていました。

 

そりゃこんな方々に一堂に見られたら

泣くわな！ってくらい
お世話になっている方々ですからね。

 

皆さん口々に、
これからのホリタが楽しみです！
これからも応援しています！
共感しています！と

言っていただけました。

 

 

②町の方からの歓迎

 

今回、

越前市（武生）に出店することになり、
行政の方、建築の方、

デザイナーの方などなど多方面で

越前市の方々とたくさん関わってきました。

 

内覧会やプレオープンでもたくさんの

越前市民の方々にご来店頂きました。

 

皆こぞって、ようこそ武生へ！
待ってたよ！ありがとう！と

言ってくださいました。

 

内覧会には、

越前市の山田市長をはじめ、
行政の方もたくさん来ていただいて、
市としても期待をして頂いていることが

伝わりました。

 

ホリタというお店の出店はもう、
自分たちのものだけではない。

 

周囲の方々が期待をしていただき、
待ち望んでいただけている。
ということに本当に誇りに思いました。

 

スターバックスが良い例なのですが、
スターバックスがその町に出店すると、
その町の格が

１つ上がったような感じがする。

 

そういう存在に
ホリタもならないと！と思います。

 

移住者が増える。くらいで
ないといけませんね（まだまだです）

 

③働くクルーのご家族の存在

 

プレオープンで一番

お招きしたかった方々。

 

それはクルーのご家族でした。

 

鯖江店の時も

ご招待させて頂きましたが、

今回はその時を上回る
約半分のご家族に来て頂きました。

 

アルバイトやパートさんを合わせて
今60人くらいなのですが、
何とそのうち30組ほどのご家族が
プレオープンで顔を出してくれました。

 

もちろん強制ではありません。

これってすごくないですか？

 

これが一番、僕にとっては誇らしくて、
社長をやっていてよかったと

思える瞬間です。

 

殆どのご家族と写真を

撮らせていただきました。
（これは完全に自己満足です）

 

いつも新聞やテレビやブログで

ホリタの活躍見ています。

これからも応援してます。大ファンです。

いつも仕事に行くのが楽しそう。

と言った嬉しいお声をいただきました。

 

以上、こんな会社ある？
こんな出店ある？

って思うような、信じられない

励ましや喜びのお声をたくさん浴びて、
つくづく幸せな会社だなと思いました。

 

さて！

 

それはそれで有難いのですけど、

まだ何も始まっていません。

 

まだお世話になった方々へ

恩返しができていません。

 

気を引き締めて、本番である
２１日のグランドオープンに向けて、

気持ちを新たに頑張ります。

大事なのは、お店のレベルを

高いレベルで維持し続けて、

継続したにぎわいを生み出すこと。

 

クルー皆でやりきるのみ！です。

皆さん21日以降をお楽しみに！