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スタッフより毎日のワクワクをお届け!

2022.3.15

ホリタの第ニ章が始まった日

3月12日に東京で開催されたアトツギ甲子園で
最優秀賞「中小企業庁長官賞」を受賞することができました。

 

たくさんの応援とお祝いのメッセージを

ありがとうございました。幸せ者です(泣)

 

それを受けて、僕が今考えていることを
ブログでお伝えできればと思っています。

 

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※感慨に浸りながらスノーピーク山井会長の有難いお言葉を聞く堀田

 

会社としても、経営者としても
次のステージに行かないといけない。。。

 

そう感じていた時にアトツギ甲子園の話を頂き、

即決でエントリーを決めました。

 

ちょうど新店舗の重要な準備期間中で、
なぜ今なのか?と聞かれて、


チャンスはそう簡単に巡ってはこないから。

今がその絶好のチャンスなんだ。

ここ、無理するところなんだよね。と答えた。

 

この時期だからこそ、新規出店と同時に挑戦することで、

ブレない芯を持ち、ホリタが、大きく変わり切れる。

次のステージに行ける。

 

やるからには最優秀賞を目指す!と強い覚悟を持って

アトツギ甲子園に挑んでいました。

 

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※超豪華な審査員5人と魅力的なビジネスモデルの優秀賞のアトツギさん2人と

 

人前に出ると緊張しすぎて、自分で、
何を言っているか分からなくなってしまう。

 

ビックな人間になる!と口だけで、
中身がなく空回りしまくって痛々しい。

 

あれもしたいこれもしたいと戦略を絞れず、
結果を出せず、戦略を必死に勉強し磨く。

 

同世代の経営者のように業績が上がらず、
自分が情けなくなって悔しくて泣く。

 

どうしていいか途方に暮れ、先輩経営者に
教えを乞いに全国色んなところに行く。

 

退職が止まらず、資金繰りも苦しく、
夜も眠れない。それでも前を向き続ける。

 

どれも以前の自分。


その時その時で、成長のチャンス到来だ!と
全てに向き合ってきた。

 

このことが自分の力となり、

遠回りではなかったんだということを

今回、少しは証明できたんじゃないかな。

と思っています。

 

「積み上げてきたものは武器になる」

(YOASOBIの「群青」より)

 

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※1ページ目のスライドの時、自分の手と声が震えていた。

 

受賞したことへの反響の大きさには

とても驚いています。

 

今から経営者としての力量が試される。

 

嬉しさより身の引き締まる想いの方が正直強く、

受賞した日の夜、一人その重圧を感じて。

 

残念ながら、現状はこの素晴らしい賞に

値するような会社・経営者にまだなっていない。

 

受賞した会社・経営者だという世間からの見られ方と、

実際の会社・経営者のレベル。

 

大きなギャップができた瞬間。

 

でも、期待や注目をして頂きながら、

そのギャップを埋める(=成長をしていく)ことすら、

受賞の特権だと思って

働くクルー皆で楽しみたいとホリタの皆に伝えた。

 

それも一歩ずつ。コツコツと。

やるべきことしっかりやって埋めて行く。

 

僕もホリタも、
魔法を使って、飛ぶことはできない。

 

地道に一歩ずつコツコツと、
地べたを這う「ほふく前進」しかできないんです。

 

そのやり方は、受賞したからと言って

これからも変わらない僕たちのやり方。

 

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※家業での葛藤や、大舞台で4分にまとめて発表することの大変さが分かるから、

 他のファイナリストにも心から敬意を。

 

ホリタにとっては、受賞はゴールではなくて、

第二章の始まりです。

 

ようやく、スタートラインに立った。

 

ここから、

「全てを賭けて描く自分にしか出せない色で」

(YOASOBIの「群青」より)

僕たちが描きたい未来を創りたい。

 

会社のホリタも経営者の堀田も次のステージへ、

浮かれることなく精進したいと思います。

 

皆様、今後とも、ホリタと堀田に対して、

今まで以上に厳しく、ご指導お願いします。

 

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こんな大きなきっかけを頂けたことに、

アトツギ甲子園に関わった方々、

周囲の僕やホリタを支えてくださる方々、

全ての方々に感謝します。

 

※今回、何となくYOASOBI「群青」が

自分のテーマソングで、発表の直前

群青の曲を聞いて気持ちを上げていました。

2022.3.3

「アトツギ甲子園」のファイナリストになりました。

「アトツギ甲子園」というものに
こっそり?

エントリーしていました。

 

一昨日
その結果が発表され、
見事、二次審査を通過して

138名の中から15名の
「ファイナリスト」に
なることが出来ました!

 

やったー(^-^)

 

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(いよいよHORITA  LIFE CANVAS事業が本格始動!)

 

今、武生にて

社運をかけた一大プロジェクト
をしている最中で

ちょうど発表があった3月1日は、

本格的に出店準備開始の日。

 

本部と新採用の店舗メンバー

全員での決起集会中に、

決定の連絡がありました。

 


こういう時期だからこそやる!と、

12月におすすめ頂いた時に
エントリーを即決しました。

 

出店準備で連日
バタバタな状態だからこそ、

確固たる信念を持つ必要があり、

 

膨大な決定を迫られる状況だからこそ

戦略をブラさないように。

 

ホリタの成長にとって

本当に大事な機会と捉えて、
この2か月、毎日のように

深夜まで深く考えてきました。

 

これには、ある成功体験があります。

 

3年前に登壇した
「ベンチャーピッチ」。


ちょうど4号店目となる

鯖江店の出店と被っていましたが、

出店時期を1週間ずらして

参加しました。


こうやってお誘い頂いたのは
何かのサインだ!と思い、

無理がかかるのを承知の上で、
出場を志願しました。

 

今ではあのピッチでの
登壇があったから、
今のホリタがある!

 

経営者としても
会社としても成長できた!

 

と思えるほど、出て良かった。
と思っています。

 

それくらい

「戦略の深掘り」と

「戦略の実践」を

同時にやることは

とても効果があると

実感したのです。

 

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(3年前の福井ベンチャーピッチin東京)

 

今回、ホリタ文具の

ファンでもいてくれる
ふくい産業支援センターの
スーパーマン(僕はそう思っている)
岡田さんにも
ブラッシュアップに
付き合ってもらいました。

 

ブラッシュアップと

その後の資料作成には、

2ヶ月で何十時間もかかりましたが、
お陰様で、
自分の中にブレない芯が
できあがったと思います。

 

ここまで考えて

プロジェクトが成功しないなら

もう仕方がない。

というくらい考えました。

 

ファイナリストとして
来週の東京での登壇に向けて、
もうひとつ、経営者として
上に行けるように、
出来る限りの準備を
したいと思います。

 

アトツギ甲子園の準備という

「戦略の深掘り」と

武生の出店準備という

「戦略の実践」を

同時にやることに価値がある。

 

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(3月12日東京で開催されます)

 

10年前に大阪で

理念経営を学び、理念を創り


8年前に石川で

後継者としての倫理を学び


この間10年間、

BBR経営塾の藤永塾長や
鳥瞰塾の上坂先生の元で

経営者としてや、戦略を学び。

 

理想と現実の

ギャップに大いに苦しみながら、
たくさんの経営者の先輩方に

叱咤激励して頂きながら、


ここまでやってきたことの
一つの集大成を

見せられればと思っています。

 

北陸ではファイナリストは僕だけ。

 

勝手に(無茶苦茶勝手ですが)

北陸のアトツギを
代表する気持ちで

やり切って来たいと思います!

 

僕には、

創りたい社会がある。


僕のその熱量を

伝えてきたいと思います。

2022.1.31

武生中央公園で僕たちがやろうとしていること

昨年末に

「武生中央公園」エリアへの出店を

情報公開してから、

沢山の方に

「楽しみにしている」と

期待の声を頂いている。

 

期待をして頂ける会社であることは

経営者冥利に尽きるわけで。

 

本当にありがたいと同時に、

身の引き締まる思いです。

 

僕は、武生の街を練り歩き、

立地の選定や
戦略の創り込み、
お役所とのやり取り、
地主さんとの交渉、
金融機関の方との交渉など
1年以上、
出店準備に関わっている。

 

何が自分を突き動かすのか?
何のためにやっているのか?

 

この想いは1年前に始動し始めてから
一度もブレていないので、
少しだけブログで紹介したい。

 

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※だるまちゃん広場の丘の上から撮影した新店舗。

 

それは、
「世の中を良くしたい」ということ。

 

お店増やしてますね!
6店舗目ですね。
みたいなことを言われるのですが
僕にとって店舗の数は
どうでも良いことで。

 

とにかく、ホリタが
今まで受け継いできたものを生かして、
今まで積み上げてきたものを信じて、
今までくすぶっていたものを改善して、
時代に合わせて大きく変わり、
「世の中に真に必要とされるリアル店舗を創る」
そうして、社会に貢献したい。

 

その一心で、ここまで
武生のプロジェクトを進めてきた。

 


僕は、ずっと
良い車に乗るとか、良い服を着るとか、
友達と遊ぶとか、趣味に興じる。
というようなことには、
あまり興味が持てず。

 

それよりは、
世の中を変えるものを創りたい。

自分たちが、
社会にどこまで通用するか?試したい。

 

という好奇心の方が、上回るタイプ。

 

それも、僕一人ではなく、
一緒に戦ってくれる仲間たち皆と

やるから意味があるし、

社会に影響を与えるくらい

大きなインパクトになるまで

膨らませられる。

 

 

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※左はだるまちゃん広場と公園内にあるスターバックス

 

でもそういう壮大な境地に

なっていることを
周りに言ってもあまり理解されない。

 

それはそうだろうな。


今までのホリタでは

理解されないのも無理はない。

 

僕が10年以上

ずっと何をやろうとしてきたか?

 

今回、少しだけ

それを証明できるような気がして、
今までの出店以上に、

より「ワクワク」している。

 

当然「ワクワク」と同時に

プレッシャーやトラブル、

実力以上に背伸びしている状態に、
「ブルブル」もやってくる。

 

まるで、振り子のように

ワクワクが大きければその分、

ブルブルも大きい。

 

だからこそ、

何度も何度も見返す。

 

何度も何度も

ブレてはいけないものが

ブレていないかを確認する。

 

これからの時代に必要なお店とは?

 

僕たちが扱う商品・サービス、

ホリタ自身が持つ真の価値は?

 

福井の皆さんに、武生の皆さんに
そして子供たちに喜んでいただくには?

 

僕たちの社会的な使命や果たすべき責任は?

 

こんなことをずっと確認しながら、

プロジェクトを進めている。

 

暗闇の大海原を

羅針盤を持って、

進むべき道があっているか?

確認しながら帆を進めていく。

 

「航海」をしているような

感覚になっていく。

 

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※今月月初に書いた書き初め「掴む」

 

13年前の福井に帰って来た時に
「日本一になる!」

 

10年ほど前には、
「田舎の身近なディズニーランドになる!」

 

6年前には、
「世の中に誇れる会社を創る!」と宣言した。

 

そうやって言葉に出し、
仲間を集め、組織を創り、社風を創り、
仕組み創りをして準備をしてきた。

 

僕たちホリタの本気度に触れた時、
世の中がどう揺れるだろうか?

 

今までの10年以上の積み重ねの、

一つの集大成となれるような、

そんなインパクトを社会に与えたい。

 

それを夢見て、オープンに向けて、
あと約2か月やり切るのみ。

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