会社として30期、
創業72年目の年が終わりました。

 

それと同時に、
社長8年目の期、
30代最後の期が終わりました。

 

 

今期は、大きく
2つのチャレンジをしました。

 

１つは、新店舗
「HORITA LIFE CANVAS」

 

これは、ホリタにとっては
今までで最も長い
プロジェクトとなり、
構想から約2年を費やした
社運をかけた挑戦。

 

ただの6号店目がオープンした

ということではなく、
これからのホリタの
方向性を大きく指し示すことが
出来たと思っています。

 

もう１つは

「Green組織」

 

コロナが始まった頃に
組織を変える！と言い出して
移行2年目の期でした。

 

トップダウンを辞め、

店長制度を廃止して
一人ひとりが、
「当事者意識」を持って
行動できる人間に
なってほしいということで、

 

仕組み創りや研修に

力を入れました。

 

 

今のホリタは、
社員平均年齢が約29歳。

クルーの平均社歴が4年以下と

とても若いです。

 

ホリタの理念・ビジョンに

共感して集ってきた

これらのクルーたちが、
ここからどれだけ、
当事者意識を持って働き、
成長していけるか？

 

それに尽きると思っています。

 

（その辺は、明らかに、

1年前、2年前より、
ホリタを自分の言葉で
語れるクルーが増えていて、
進めている方向性は
間違っていないと確信しています）

 

 

僕たちホリタは、
ようやく土壌を耕して、
タネを植え終わった段階。

 

足りていないところが多く、
ゲストに満足を提供できない
ことも多く、
理想と現実のギャップが
本当に歯痒いですが、

 

それでも、自分達の
積み上げてきているもの、
提供しようとしている
価値を信じて、

突き進みたい。

 

水や肥料をしっかりあげて、
しっかり根を張って、
キレイな花を咲かせる。

 

来期は、そのための
足固めの期にしたい。

と考えています。

 

 

ホリタにしか生み出せない

価値を創り、
社会を良くしていける

唯一無二の会社を創る

ことができると信じて。

 

ホリタに期待している方々。
ホリタを好きで
利用して頂いている方々に
恩返しできるように。

 

クルーやそのご家族、
そして外部で支えてくださる
全ての関わる方々に

恩返しできるように。

 

来期31期も精進します。

応援よろしくお願いします！

 

いつもブログを見て頂きありがとうございます。