自分ってどういう人生観を持っているんだろう？

ということを、先月行われた
ベンチャーピッチの登壇前、
準備の段階でずいぶんと考えました。

 

それは、「社長の人生背景が
理解できないと、なぜビジネスで
それを目指しているのか？
理解されにくいよ」
といったようなアドバイスを
頂いたからです。

 

自分は人生で何にこだわり
生きているのか？

 

私は以下の３つで形成されている。
今回の登壇を機会に
そう結論付けることができました。
その３つのキーワードを紹介します。

 

 

１つ目のキーワードは「地方」

 

私は、東京の大学を出て、そのまま
東京の池袋という大都会で
4年ほど証券マンをやっていました。

 

合計8年間東京に住み、
地方との違いをたくさん見てきました。

 

しかも、私の場合、
何のツテもなく新規飛込み営業で
株を売るという仕事と、
かたや、福井というド田舎で、
文具を売るという。
両極端な経験をしました。

 

取引額の桁が何個も違いますし、
お付き合いする人も違います。

 

都会の大企業と田舎の中小零細企業。
お互いの良いところ悪いところを
知っている。そして人脈の多くも

東京にある。ということが、
自分の大きな強みになっています。

 

 

２つ目のキーワードは「教育」

 

これは、私が人一倍、
興味のある分野です。

 

何といっても、私は
人が育つことを見るのが好きです。

 

経営者として、
スタッフを新しい配置にしたときに
思い通りに育ってくれた時、
やった！と嬉しく思います。
これは裏表なく、正直な気持ちです。

 

思った以上に成長したときは、
感動すら覚えます。

 

父親が「教育者」であること。
これが大きく影響しているんだと思います。
その血が流れているんだろうと。

 

先生になろうとは全く
思いませんでしたが、
こうやって違った形で、
教育ということに貢献出来たら。
と思うようになってきました。

 

 

３つ目のキーワードは「女性」

 

どうも僕の人生は、

女性に囲まれる人生のようです。

 

何も、女性に囲まれて
モテモテということではありません（笑）

 

母は3姉妹。私に姉は二人。
娘が3人。
そしてスタッフの8割が女性

 

何とも・・・
最近これは「宿命」としか
言いようがありません。

 

決して女性の気持ちが
わかるわけではないですけど、
囲まれていること自体は
別に苦では自分に違和感がありません。

 

「女性が活躍できる会社を」
というほど綺麗ごとではないけど、
もっともっと女性にとって生きやすい
世界になるといいな。と思います。

 

以上、文具業界どこを見ても、
こんなに「地方」「教育」「女性」に縁深い
経営者はいないと思っています。

 

逆にこうやって人生の三つの
キーワードを見てみて、
改めて、なぜ自分が
ベンチャーピッチで話をしたようなことを
目指そうと思っているのか？
が分かりましたし、
改めて目指している方向は
間違っていないな。と確信できました。

 

自分を知る。
ということって大事だなと
改めて思います。

「ステーショナー」という
文具業界を代表する新聞に
表紙で取り上げて頂きました。

 

 

とても光栄なことです。

 

（僕はどうしても時間を取れず、

常務と店長に対応してもらいましたが・・・）

 

今のご時世、
私たちのようなド田舎の
中小文具店が出店すること自体が、
とても珍しいネタとして
取り上げていただいたのでしょうが、
このままではダメだ。

という危機感からの出店でもあるので、
僕はいたって冷静で

取り上げて頂いた

高揚感は正直ありません。

 

とりあえずオープンして、
まもないので、実績がありません。
なので気を引き締めて、しっかりと
「地域に末永く愛されるお店」を
創っていく。ただそれだけです。

 

記事はさすが、
とてもうまく書かれています。

 

「コト売り」

 

色んなところで、
このことがささやかれていますし、
皆が必要性を感じていることです。

 

ただし、あまり
それが真に実現できている店舗
で且つ利益がちゃんと出ている店舗
は少ないのではないでしょうか。

 

そこに僕たちは、
挑戦したいと思います。

 

 

実は、一昨日まで

関西学院大学の長期インターンシップで

このコト売りに挑戦するべく、

鯖江店オープンに合わせて、

大学1年生と2年生を受け入れていました。

 

（I垣さん、O島さん、本当にありがとう！）

 

動画を創ったり、
ワークショップを考えたり、
SNSの活動をしたり。

 

現場（お客様やスタッフ）を
とにかく重視してもらいながら、
活動をしてもらいました。

 

色んなところに学びにも行きましたが、

実際にお客様の声を集めたり、

現場の新店舗の準備を手伝ったりと、

現場重視の泥臭いことが多かったです。

 

大学1年生・2年生といっても、
福井にわざわざ1か月半来るような
意識の高い学生ですから、
それはそれは吸収が早く優秀です。

 

今回で、県外のインターンシップ生
受け入れは3回目ですが、
今回は、出店の前後ということで
とてもタイミングが良くて、
店舗の準備と開店とその後の改善、
全てに取り組むことができて
学生もとても勉強になったと思います。

 

店内のいたる所に、学生が作った
新しい売り方をするための
仕掛けがあります。

 

是非、お客さんにもお買い物をする上での

新しい感覚として
味わっていただきたいと思います。

 

礎を学生に作ってもらいましたが、

これからが勝負です。

 

真に「コト売り」をできている

お店になれるように、

しっかり引き継いで

育てていきたいと思います。

無事3月5日、鯖江店をオープンしました！

 

花堂店が10年前。
春江店が5年前。
そして鯖江店。

 

構想からは約3年。

場所が決まり

具体的になったのは、ちょうど半年前。

 

ご縁があって、鯖江の小黒町で
出店させていただくことが決まりました。

 

今回は、「ホリタ文具」という
しっかりしたブランドを創りたい。
という思いから、デザイナーに
しっかりと関わってもらいました。

 

絶対的なブランドにならないと、
これからリアル店舗で生き残っていけない。
そういう危機感でいっぱいです。

 

実際に、自分や自分の家族の
買い物を考えても、
結局、多店舗展開している、
ブランド力の高いお店が殆どです。

 

ブランドは信用そのものです。

ロイヤリティーそのものです。

 

 

そして、今回は、ターゲットを少し絞って
商品・サービス展開をしている
というのも特徴です。

 

それは、子育て世代です。
（孫守り世代もですが・・・）

 

学童や新入学、ファンシーなどに加えて、
ママがコーヒーを飲んで買い物できたり、
お子さんがワークショップをできたり、
知育玩具を実際に触れたり

というのが特徴です。

 

一方で、その他従来のジャンルは、
無くしたり、縮小したりしました。
これはホリタとして大きな挑戦です。

 

鯖江の方は、
花堂店を活用していることも多いので、
花堂に比べて物足りない。
という方もいらっしゃると思います。
あらかじめ、ご了承ください。

 

 

実は、今回は初めて
「プレオープン」ということで、
出店にかかわっていただいた関係者や
ごく一部のご近所様をお誘いしました。

 

それに加えて従業員のご家族にも
ご招待券をお渡ししました。

 

正社員・パート・アルバイト含めて
現在、総勢40名ほどいるのですが、
そのうち、半分以上の
ご家族や本人に来ていただきました。

 

（とは言っても、
こちらからは分かりませんから、
お名乗り頂いたご家族だけにしか
挨拶できませんでしたが）

 

いつもありがとうございます。
とお礼を言えましたし、
どういう家族がその従業員さんの
バックにいるのか？が良くわかり、
とても良い機会となりました。

 

新店舗を見ていただくことで、
うちの会社がどういう会社を
これから目指していくか？
ご理解いただく。というのも目的でしたので、
そういう意味でも良い機会でした。

 

こうして、新しい挑戦ができるのは、
今までの従業員の頑張りのおかげです。

 

みんなでホリタ文具という会社の
レベルを少しずつ上げ、
少しずつですがブランドを
創ってきたからこそ出来る新しい挑戦です。

 

ですから、プレオープンを
従業員に感謝して、そのご家族に感謝して。
という会にしたいと思っていましたので、
たくさん来ていただいて
とても嬉しかったです。
それと同時に身の引き締まる思いでした。

 

パートナー（パート・アルバイト）さんも
含めて「半分以上がご来店する」。
というのがホリタの強みですね。

 

さて、ここからが本番です。

まだまだですので、

レベルを上げて行かないと行けません。

 

足りていないところや不手際で、

いろんなご指摘もいただきます。

本当に申し訳ないし、ありがたいです。

 

「近場でわくわくしたいときはホリタに行こう」

と言って頂けるお店を目指して

日々精進して行きます。

 

皆さま、今後ともよろしくお願いします。