アメリカに勉強に

行きたい！

そう思ってから

約3年が経ちました。

この1週間は、

遂にその思いが実現し、

本気で会社が夢に

近付いた1週間でした。

5年後、10年後の

会社のあり方、
戦い方を考える

良い機会。

なんか、

これまで小さくまとまってるな～。
と反省もしました。

経営者が会社に

ずっといても、
良い会社には出来ない。

そうなると結果として
社員を幸せにすることも

当然出来ない。

会社で自分が色々と
手を出すのは自己満足。
自分がただ何も考えずに

「頑張る」と

いうのは自己満足。

 

定期的に自ら会社を

長く離れ、自社を

見つめる機会を
作る必要があるな～。

ということを

恥ずかしながら
改めて痛感しました。

 

年商3000億企業の
靴のネット通販会社

「ザッポス」では、
「会社のみんなが

満足すれば会社は成長する」。
ということを

とにかく徹底していた。

普通は、

そんなことまで

やらないでしょう。
ということまで

徹底的に。

 

会社に価値観が合う人を
どれだけ真剣に探せるか？
そしてどれだけ

真剣に浸透させるか？

それが大事なんだ。

 

CEOの

トニー・シェイ氏の考え方が、
本当に末端まで

浸透していて、

一見自由にやって

いるように見えても、
企業としての強さを感じた。

「ザッポスのやり方を研究して、
それを実行したところで、
ザッポスにはなれない」
これはザッポスの
『カルチャー』が

ないとできない！」
と説明社員が

熱く語っていた

のが印象的でした。

 

 
僕たちが経営を

やる時代は特に、
世界を相手に

していくことになる。

その状態が

ますます加速していく。

だから小さく

まとまってはいけない。

そう思うわけです。

さぁ昨晩、帰国しました。

この期間、

会社を支えてくれた
全ての人に感謝したい。

いつか、幹部社員を

小売業の本場「アメリカ」に

連れて行きたい。
そんな新たな

目標もひとつできた。

いや～。みんなと、
ど真剣に

人生楽しまんとねっ！

 

最近、

来年4月に社員になる

内定者の学生さん2名が、

バイトで来て

くれています。

 

実は今年から

本格的に、

就職支援サイトを使って、

説明会などに参加して、

新入社員を

募集したのですが、

採用したい！と思う

学生さんがたくさん

応募してくれました。

 

たくさんの学生さんが

ホリタに興味を

示してくれました。

 

 

こちらが思っている

以上の反応が

あったので、

正直驚いていて、

自信にも

つながりました。

 

 

私の話を真剣に

目を輝かせながら

聞いてくれる

その姿は、

感動そのものです。

 

 

その中でも、

採用させていただいた

学生さん二人は、

特に、私が

「一緒に働きたい！」

と心の底から

思える子、二人です。

 

 

ホリタの考えや、

人となりを見て、

そのうえで

数ある企業の中から

ホリタを選んで、

応募してくれた。

 

 

そして、

「第一志望です！」

と言って

くれたわけですから、

ホリタに対する

モティベーションも

すごく高い。

 

 

その子たちが

働く姿を見ていて、

既存の社員さんにとっても

とても良い刺激に

なっているようです。

 

 

 

マニュアルがあり、

メンター制度を

導入しているのですが、

教えるメンター側の

先輩社員も

教えるにあたって、

恥をかくわけには

いかないので、

必死に覚えようとする。

 

そんな

光景もあります。

 

 

こうやって、

しらないところで、

刺激しあって

企業は成長していく

のだなぁ～と、

感じる今日この頃です。

 

 

むしろ、

こういうところは、

私がいないほうが

うまくいったりする

わけですな（笑）

 出しゃばらない。。。

 

 

この子たちは、

ホリタの「夢」

そのものです。

 

 

ホリタは、

今飛行機でいうと、

離陸するかどうか？

という超勝負どころ・・・。

 

しっかり離陸して、

成長を遂げる

組織になるための、

ここが

「ターニングポイント」

なのです。

 

 

そういう中にあって、

この内定者の

子たちが

力になってくれる

という事実は、

ホリタ全体にとって、

大きくプラスの

出来事です。

 

 

加えて、そういう

大切な人生を

預かるわけですから

責任は重大です。

 

ホリタで、

焦らず・腐らず

時間をかけてでも、

将来、立派な

一人前の社会人に

育っていってほしい！

 

「あぁ、ホリタに

出会えてよかった！

人生が変わった！」

そう思って

もらえるように。

 

あの子たちの

よりイキイキとした

姿を見てみたい！

心からそう願います。

 

 

全力で、

バックアップ（見守る）

あるのみ！です。

 

 

 

 ※　春江店に、

初心者マークをつけて

時々おります。

ぜひ、時に優しく、

時に厳しく、

福井の皆様に、

育てていただければ

と思います。

 

 

昨日は、社長の私にとって、
1年で最も大事な日でした。

 

今年で４回目となる、
社外の方を入れた発表会としては
２回目となる、
「経営計画発表会」です。

 

一番の目的は、ズバリ、
「社員の成長」です。

 

社員全員に加え、
アドバイスをいただいている
金融機関、士業関係の方々、
経営者のお仲間、
その会社の幹部社員の方々、
総勢73名に
集まっていただきました。

 

目指すべき会社の姿を社長と共有し、
昨年の反省点、今年の実行目標、
自分の決意などを
事前に考えて、練習し、
名だたる方々を前に宣言する。

 

この時期が、
ホリタが会社づくりをする上では、
1年間で最も大事な
時期かもしれません。

 

この落とし込みの作業と
大きな大舞台が、
どれだけ社員さんを成長させるか。

 

それは、昨年
思い切って社外の方の前で
開催したことによって分かりました。

 

正直、まさかここまでみんな
成長してくれるとは思ってもみなかった！
というくらいのレベルです。

 

信じられないくらい、
会社としてまとまる。

会社っぽくなるんです。

 

もちろん、
自分自身も成長も実感できます。

 

こうして聞きに来ていただける方が、
自分たちの周りに、
こんなに多くいるいう事は、
本当にありがたい事です。

 

こういう方々によって、
ホリタという
まだまだレベルの低い会社を
上へ上へと押し上げていただいている！
とも言えます。

 

こういう点は、本当に
自分は恵まれているな〜と思います。
ホリタの社員もラッキーだな〜と思います。

 

社員の発表内容に関して、
実は、昨年は基本、
私が作った資料を読んだ。
という感じでした。

 

今年はというと、
方針は私がもちろん決めましたし、
チェックは入れましたが、
文章はそれぞれの社員が
考えてくれました。

 

そして最後、
ワクワクする会社を目指しているんだから、
下手でもいいからワクワクしながら、
自分らしく、伝えたい事を伝えよう！
発表会を楽しもう！
って、みんなを送り出しました。

 

会社の土台である
「礎」ができてきたな。。。

 

発表している時の
社員の表情を一番近くで見て、
宣言している内容を聞いて、
それを確信できた、
そんな心地の良い1日でした。

 

社員の成長の姿を見れる。
経営者には、本当に
いろんな事が毎日起こるけど、
これが経営者の醍醐味なのかもな。。。
と考えていました。

 

ホリタは
私が1人でガッツでやる！
ときのスピードとは、
比較にならないスピードで
走り出そうとしています。

 

1年間。というか
経営計画発表をやりだしてから4年。
地道に社員を信じて
やってきて本当に良かった。
そう感じる事ができた1日。

さぁ、余韻に浸っているのは昨日まで！
机上の空論は昨日まで。

 

あとは1年間
やってやってやり抜くだけです。
実行あるのみ！

 

今から1年後、
会社がどうなっているか？
社員がどんな風に成長してくれているか？
楽しみです。

 

 

当日は秋晴れ！清々しい日でした。

 

 

発表会前日の練習風景。

みんな「ド」緊張しています！