ブログをご覧の皆様、
どうもご無沙汰しております。

 

おかげさまで、

7月末で会社としては31期。
創業からは72年目が終了しました。

 

僕も、社長に就任してから
7月で丸9年が経ち、今月から
10年目の節目の年に突入しています。

 

さて、今のホリタはというと。

 

色々と「変化しないといけない」
時期に来ています。

 

今回は、
日頃からホリタを
ご利用いただいている皆さんや
社外の支えていただいている皆さんに

 

そんなホリタの「今」を
お伝えできればと思っているのですが、

 

いよいよですね。

 

いよいよ会社らしくなってきた。

というが言いたいんですよね。

 

会社としては、
「日本一の文具店を創る！」
「田舎の身近なディズニーランドを創る！」

というようなことを
高らかに掲げて10年以上、
ブラさずやってきました。

 

僕自身の役割としては、そのために、
先頭に立って自ら行動し、
皆を引っ張る。
というようなリーダーを
やってきたわけです。

 

ですけど、働くクルーの人たちの
「粒」が大きくなってきて、

 

要は、
皆が本当に成長してきて、

 

自分自身がリーダーとしての
役割を変えないと次にいけないな。

 

そんなことをこの半年で
感じるようになったわけです。

 

「皆をぐいぐい引っ張る」
というリーダーから、

皆が思い切り安心して
頑張れる環境を創る。

 

輝ける舞台を用意する。

 

そんなサポートとアシストができる
「皆を活かす」リーダーに変わる。
ということです。

 

自分自身、
昨年末でちょうど40歳になり、
なんとなくですが、
心と体に変化が起きている
ことを感じていて。

 

そういう面からも、
今までのリーダーのやり方を見直し、
自分の社内での役割。

 

要は、社会での役割を変えていく。

 

そういうことを
迫られている気がしています。

 

「大人の階段を登る」ってやつですね。

 

別に、会社としても個人としても
それに対して
焦っているわけではありません。

（一時期、すごい焦っていましたが・・・）

 

会社としても・個人としても
20代・30代で、
やるべきことをやってきた。

 

だから、

今まで積み上げてきたものを

より高く積み上げていって、

 

誰にも真似できない価値を

創り出していく。

 

そんなフェーズだと

認識しています。

 

そう思えるのは、
社内に、個々に、素敵な想いが
たくさん存在することです。

今月上旬、半年に一度、
規定を超えたクルー40人に
1人30分の「社長面談」を行って、

改めて確信しました。

 

ホリタに共感し、それだけでなく、
これからホリタの価値を
一緒に生み出せる
素晴らしいクルーが本当に増えた。

 

 

今回の面談では、

今まで以上に、

 

むっちゃ、良く分かってるやん！

 

熱いこと言うなー！

 

それやったら、ゲスト喜ぶわー！

 

という想いが

たくさん渦巻いていました。

 

でも、その想い、

一緒に働く仲間（クルー）もそうだし、

ゲストや消費者にも

伝わってない！

 

まだ、会社に
取り入れられてない！

 

1人の「点」で終わっちゃってるよね。
ってやつです。

 

すごく反省しました。

 

だから、それらの「点」を

「線」でつないでいく作業を

腰を据えてやる。

 

そういう時期なんですね。

 

ですから、この2年間。

 

店舗オープンのような、
ビックプロジェクトはしません。

 

物流・POS・売場計画
デジタル・育成・労務といった

これからの地盤となるものを創る。

 

実力を蓄積する。

 

そんな「地に足つけた」

2年間がここから始まります。

 

先日、社内イベントとして、
「HORITA LIFE EXPO 2023」
というイベントを開催しました。

 

例年ですと、この時期
「社長未来研修」ということで、
県外に視察に行って、
目指すべき未来を皆で共有する。

 

という機会にしていましたが、

 

今年は、素敵な外部の関係者

＝サードパーティ

の方々に協力してもらって、

未来をしっかり目指すためにも、

まずは、じっくりと

今の自分や自分達を見つめる。

 

というイベントにしました。

 

働いている僕たちが、

ワクワクして仕事をしないと、

 

自分の人生を自分ごとと捉えて

ワクワク生きないと、

 

ゲストにワクワクしたものを

価値として提供できない。

って思うんです。

 

さあ、ここから僕たちが、

この2年間で創るもの。

 

楽しみにしていてください。

 

引き続き、ホリタと堀田を

よろしくお願いします。

おかげさまで
HLCがオープンして
1年が経ちました。

 

先週末は

「1周年祭」ということで、

イベントを開催しました。

 

改めて、そこでの

人とのつながりや

ゲストとのつながりを

強く感じることができました。

 

（ゴールデンウィーク期間中も、

まだ1周年祭の流れで、

色んなイベントがあります）

 

 

オープンして

もう1年？

まだ1年？

 

もっと色んなことを
進めたかった・・・

発信したかった・・・

 

と言うことで言うと
「もう」1年。

 

でも、長く愛される
お店に創りたいと
思っているので、

 

そう言う意味では
「まだ」最初の1年が
終わったに過ぎません。

 

色んな捉え方がありますが、
大事なのは、

 

今を、
着実によくしていくこと。

 

そして、
志だけは、
大きくぶらさないこと。

 

 

ホリタはこの1年、
大きく成長しました。

 

こんなこと、
今まではできなかったよね。
ということが
できるようになったり。

 

こんな発言なかったよな。
というような
議論がなされたり。

 

こんなこと
考えも及ばなかったよな。
というような
発想が生まれていたり。

 

これは、皆で、色んな
チャレンジをしてきたからこそ、
課題に向き合ってきたからこそ、
だと思っています。

 

おそらく振り返ると、
ここがターニングポイントだった。

 

という1年に
なったのではないでしょうか。

 

 

大きなチャレンジはその分、
大きな変化を生み出します。

 

それによって、
痛みも伴います。

 

僕は、人生って
「ふりこ」に似ている
と思っていて、、、

 

苦しい思いをしたらその分、
確実に、同じ度合いの
喜びもやってくる。

 

逆に、苦しみが少ないと
喜びも少ない。

 

だから、
苦しみが大きいことは、
未だ見たことのない
綺麗な景色が
その先に待っている。

 

それを信じて、
やり切れるかどうか？
だと思います。

 

挑戦には、
変化することには、
「覚悟」がいるんですね。

 

（ふりこの振れ幅が大きいほど
「生きてる！」って感じがする）

 

 

僕たちが伝えたい価値
届けたい世界観

 

あるんですよね。

 

でも、世間の皆さんに

伝えたいけど、
なかなかうまく

伝えられていない。

 

歯がゆい想いをしてきたので、

 

もっともっと、
解像度を上げて、

 

もっともっと
分かりやすく、
丁寧に発信していく。

 

そんな2年目にしていきます。

 

真価が問われる年です。

 

皆さん、引き続き、

HLCもホリタ文具も両方、

よろしくお願いします。

 

久しぶりの投稿です。

 

ご無沙汰しております。

 

昨日、第三回の
アトツギ甲子園が開催されました。

 

オンラインで見ていましたが、
全員本当に素晴らしいプレゼンで、
画面越しですが、
熱い真剣なエネルギーに
本当に感動したし、
刺激を受けました。

 

 

業界が違えど、

全国のアトツギ皆さんが、
色々と苦労されながら
ど真剣に未来のことを考え、
あの場に立っている。

 

そのこと自体が尊かった。
心から敬意を表したい。

 

誰が入賞・優勝してもおかしくない
そんなレベルの高い大会でした。

これは、エントリーした
全てのアトツギさん、
良い機会にしてほしいと願う
運営スタッフ、
それをサポートした多くの方々、
審査委員の方々、

 

全ての関わる人たちで
産み出した唯一無二の
大きな「うねり」です。

 

昨日の大会は、僕にとっても
特別な日でした。

 

それは、現チャンピオンから、
前チャンピオンに
なったということ。

 

受賞して1年間で、僕には、
見えない大きな「プレッシャー」と
良く分からない「焦り」が
生まれてしまった。

 

何十個もの取材を受けて、
沢山の人がお店を訪れ、
業界でも、アトツギ界でも、
とにかく有名になりました。

 

で、そんなこんなを色々
経験して思ったんですよね。

 

僕は、別に
有名人になりたいわけではない。

 

僕は、別に
褒められたいわけではない。って。

 

 

そこには
満たされた感が全くなかったんです。

 

僕はただただ、

働くクルーの皆と
ホリタを応援してくれる
外部の協力者（サードパーティー）と

良い会社を創りたい。

 

今の世の中に必要な
価値あるものを創りたい。

 

僕が命をかけて
取り組む理由は、
ただ「それだけ」なんだ。と。

 

そんなことに改めて
気づくことができた1年でした。

 

そんな、
強烈なインパクトを全身に受け、
貴重な経験を
させてもらったので、

 

それと向き合えたことは、
中長期的には、必ず
経営者堀田としてはプラスだし、

 

ホリタにとっても、
出会う人・協力いただける
人の量と質、

 

入ってくる情報の量も質も

格段に上がったので、
プラスであることは
間違いありません。

 

アトツギ甲子園というものが、
僕やホリタをこれから
成長させてくれることは
間違いないのです。

 

そんな素晴らしい大会の
チャンピオンも昨日までの話。

 

まだビジネスアイデアで、
ちょっと評価されただけで
チャレンジの入口付近。

 

ここから、地に足つけて、
ひたむきに一つ一つ。

 

地道に階段を上がることを
意識したいと思います。

 

一年前、あの時に生まれた、

「理想と現実のギャップを埋める旅」
はまだまだ続きます。

 

１チャレンジャーとしての
堀田とホリタをこれからも
よろしくお願いします。

 

※今日のHORITA LIFE CANVAS  の写真